De esta forma, el resultado del juicio formal coincide con la opinión de las personas de buen juicio (algo que por desgracia no siempre sucede). No en vano, “vendidos” es una expresión empleada por miles de trabajadores y trabajadoras para denunciar la vergonzosa y claudicante línea sindical de UGT y CCOO. Entre gritos de “vendidos” huyeron los delegados de estos dos sindicatos de la empresa Koxka, tras traicionar a la asamblea y a la ética sindical. Y a más de una persona le vendrá a la cabeza este adjetivo tras conocer la millonada destinada a CEN, UGT y CCOO en los presupuestos de Navarra para el 2010.

La Confederación de Empresarios de Navarra y los sindicatos UGT y CCOO van a percibir 16,7 millones de euros gracias a los presupuestos de Navarra 2010, aprobados por UPN y PSN. Esta cantidad es mayor que, por ejemplo, todas las ayudas concedidas a las más de diez mil familias navarras que carecen de ingreso salarial alguno

UGT y CCOO tratan de justificar sus ingresos multimillonarios argumentando que reciben dinero público porque realizan un servicio público. Y precisamente esto es parte del problema: la Administración está privatizando numerosos servicios públicos en beneficio de UGT y CCOO, de tal manera que estas dos organizaciones se han convertido en gestores privados del Gobierno de UPN (algo que evidentemente es incompatible con la defensa de los intereses de la clase trabajadora).

Por ejemplo, el dinero que CEN, UGT y CCOO reciben para “programas de prevención de riesgos laborales” es 3,66 veces mayor que el presupuesto de la Sección de Prevención de Riesgos Laborales del propio Gobierno. Lo que no evita que las tasas de accidentes laborales y muertes de trabajadores en Navarra sigan doblando la media europea.

Algo parecido ocurre con las partidas relativas a la igualdad, la conciliación y el empleo femenino. CEN, CCOO y UGT se llevan 760.000 euros, mientras que el Servicio de Promoción de Empleo e Igualdad de oportunidades cuenta tan solo con 75.000 euros, es decir, la décima parte de la cantidad anterior. Mientras tanto, las mujeres siguen soportando más paro, mayor eventualidad, menor sueldo y doble jornada.

En el área de inmigración el despropósito va más allá, ya que las únicas partidas presupuestarias destinadas para la “formación e inserción de inmigrantes” son destinadas en exclusiva a UGT y CCOO. Es decir, toda la gestión de este Servicio referida a este tema es dejada al cien por cien en manos de estos dos sindicatos. Y mientras tanto, los derechos de las personas inmigrantes se conculcan día tras día.

El reciente acuerdo Gobierno-CEN-UGT-CCOO referente a la atención a la dependencia se sitúa en la misma dirección: legitimación de un modelo deficiente para platilla y usuario, a la vez que altamente provechoso para empresas privadas que hacen “el agosto”.

Como muestra tres datos:

Después de cuatro planes de empleo firmados por Gobierno, Patronal, UGT y CCOO en Navarra hay al menos 43.278 personas en paro.

El objetivo del III. Plan era reducir la temporalidad en 6 puntos y en realidad aumentó en 3.

El objetivo del III. Plan era reducir el paro por debajo del 5% de la población activa y hoy casi triplica ese porcentaje.

El IV. Plan está vigente, pero EL VERDADERO PLAN CONSISTE EN DESPIDOS MASIVOS y se está aplicando por parte de la Patronal con la complicidad de UPN, PSN, UGT y CCOO.

Nos preguntamos: ¿Para qué han servido los 1.430 millones de euros invertidos hasta ahora en estos planes de empleo? Esto es un auténtico escándalo. Urge un giro de 180º en la política de empleo del Gobierno de Navarra.

Después de este ERE la empresa hizo un segundo ERE, esta vez temporal, días sueltos que va cogiendo a su libre albedrío, además como dispone del beneplácito de los dos sindicatos anteriormente mencionados también dispone de un nuevo convenio laboral con grandes beneficios para la empresa en temas de flexibilidad laboral, prácticamente gozan de carta blanca concedida por los sindicatos CCOO y UGT para que hagan lo que les de la real gana, caiga quien caiga (siempre que no perjudiquen a estos dos sindicatos, claro esta) y le pese a quien le pese.

Pero con todo lo anterior no es suficiente, por lo visto, en lo que se refiere a la vergonzosa actitud de Koxka y la multinacional norteamericana Ingersoll Rand, la ultima “gracia” de la empresa son los despidos improcedentes realizados uno a uno, hoy llegas a trabajar y se te acerca el directivo de turno diciéndote que te vayas a casa, que estas despedido (y ni que decir tiene que CCOO y UGT permanecen mudos ignorando al “afortunado” trabajador), así con el gota a gota van cayendo persona a persona todos los que la empresa considera que puede alejarse algo de la óptica de los dos sindicatos que ella quiere que sean los único que se queden en esta empresa, cosa que pretenden hacer efectiva en las próxima elecciones sindicales, así que van podando poco a poco las cabezas de los que piensan que no votarían a CCOO y UGT para asegurarse esa victoria sindical, unos, y el poder campar a sus anchas, los otros.

Y para colmo del recochineo resulta que el presidente del comité de empresa, Manuel Benitez, que es uno de los máximos responsables de haber despedido a muchísima gente simplemente por su ideología, es concejal de Izquierda Unida en la localidad Navarra de Ansoain, lo que es tremendamente paradójico, que una persona con un comportamiento mas de derechas que el fascista mas recalcitrante que a uno se le ocurra a uno pensar sea de un partido de izquierdas es algo incomprensible, si me dirían que es miembro de Falange Española, pues bien, eso resultaría mas coherente, pero que una persona resulte ser un chaquetero con dos caras dispuesto a sacar tajada de donde sea (cobrar por despedir a sus compañeros y cobrar por ser concejal de Izquierda Unida) puede llegar a ser comprensible, a fin de cuentas gentuza de esta calaña siempre la ha habido y, lamentablemente, siempre la habrá, lo que es incomprensible es como permite Izquierda Unida que semejante personaje milite en su formación, y lo que es aun peor, que sea el representante de la misma en la localidad de Ansoain.

Lo peor de todo fue la más que posible discriminación. Los corresponsables de la lista de despedidos, tanto CCOO como UGT, siguen sin dar explicaciones de lo ocurrido a la sociedad navarra. El hecho de que los responsables del Metal en Navarra de ambas organizaciones tomaran parte en las negociaciones tal vez nos dé una respuesta del porqué de este silencio. Silencio que no deja cerrar una herida tan profunda como ésta.

Aunque parezca olvidado… quizás está más vivo que nunca, esperando a través de casi medio centenar de denuncias presentadas por discriminación ideológica y sindical, haciendo tiempo para que la justicia deshaga la injusticia de los desahogados y contando las horas para que nosotros, representantes sindicales sin nadie a quien representar, volvamos a tener contenido y continente.

El tiempo, que muchas veces limpia la suciedad de hechos pasados, nos ha enseñado que nuestra gente no fue despedida porque no entraba en la lista de los “justos y las justas”, sino porque no eran de los de las medallas y la concertación.

El tiempo nos ha demostrado que determinados préstamos hay que devolverlos y con intereses abusivos, un nuevo expediente de regulación de empleo (ERE) de suspensión, un nuevo pacto de empresa…

Un pacto acordado entre CCOO y UGT, tras veladas y furtivas reuniones con la empresa, a espaldas de sus propios afiliados, de la plantilla y, por supuesto, del resto de las centrales sindicales.

A priori, este pacto, dados los tiempos de crisis, se presumía malo, una vez visto y analizado, ya que no se nos dio el documento (lo tuvimos que conseguir de sus propios afiliados), certificamos que era pésimo. Un pacto de constantes cesiones y pérdidas de derechos por parte de los trabajadores, envolviéndolo todo en una aureola de tecnicismos y flecos sueltos, para desviar la atención y ocultar el fin real: el sometimiento al poder empresarial. Sometimiento para mantener su estatus de control dentro de la empresa, convirtiendo la empresa en un régimen totalitario al servicio suyo y del poder y no del trabajador, creando un clima de… hágase su voluntad así en la tierra como en el cielo, un despropósito de señoritos de cortijos con cortijo, pero sin señorío.

Hemos mencionado un ERE de suspensión, y aquí entra en escena lo que enerva e hiere. ¿Por qué no primero un ERE temporal para intentar salvar tantas historias, tantos problemas, tanta preocupación y tanta incertidumbre? y después de hacer lo imposible… humanizar lo posible, el orden de factores aquí sí que altera el producto, primero el expediente de extinción de contratos y después el de suspensión, siempre todo al servicio de los que nos quieren tener a su servicio.

Aquí estaremos el resto para recordarles, toda la vida, esos errores que nos han marcado y evitar que esta sangría sindical se olvide. Eso sí, trabajando desde la honradez, con dignidad y desde la conciencia de hacer en todo momento las cosas por el bien de todos los trabajadores.

Nosotros no necesitamos, en estos tiempos de congresos fastuosos, llenos de derroches, saliendo de la mano de los poderes políticos y empresariales, a los que no debemos nada, demostrar que seguiremos mirando por el trabajador siempre.

* LAB Koxka, además firman José Ángel Castrillo (ELA Koxka) y Roberto Jiménez (ESK Koxka)

Además este colectivo ha comprado el kilómetro 1212 de esta popular carrera a favor del euskera, estarán el próximo martes día 31 a las 16:40 en kilómetro antes del pueblo navarro de Larraona.

El sindicato entiende asimismo que UGT y CCOO, los sindicatos que firmaron el acuerdo que supone la salida de 275 trabajadores, son corresponsables de lo que Isidro Martínez, delegado del sindicato en la empresa de Landaben, consideró “el mayor escándalo sindical de la historia reciente de Navarra”. Pello Lasa, miembro del sindicato, mostró su convencimiento de que ha habido discriminación y recalcó el hecho de que tanto UGT como CCOO conocían los nombres de los trabajadores que iban a ser despedidos antes de firmar el acuerdo.

El sindicato basa la argumentación de sus denuncias en una comparación de las listas electorales de las últimas elecciones sindicales de 2006 de ESK, UGT y CCOO en la planta.”Obviamente, los datos de los afiliados no los tenemos al estar sujetos a protección, aunque en la demanda pedimos que se aporten”, dijo el sindicalista. Lasa expuso que la candidatura de ESK en las últimas elecciones estaba formada por 22 personas, de las cuales si se descuentan las pertenecientes a los colectivos que, con carácter general, han sido excluidos del ERE (dos miembros del Comité y dos personas en situación de excedencia voluntaria), además de las cinco personas prejubiladas, de las 13 restantes, “12 de ellas han sido despedidas, lo que representa un 92,3%”.

Sin embargo, criticó que de las 28 personas de la candidatura de UGT, “únicamente una ha sido despedida”, y que de la candidatura de CCOO, compuesta por 32 personas, “sólo dos han sido despedidas”, lo que en opinión del sindicato demuestra que “hay una evidente discriminación sindical a la hora de confeccionar la lista de los despedidos ante la enorme desproporción existente entre los sindicatos”.

El sindicato explicó que existen precedentes de sentencias favorables y recordó el caso de Seat en Martorell, donde CGT presentó una demanda y la ganó.

Ciordia calificaba esta semana de “clave” para resolver el expediente de regulación de empleo que presentó la multinacional, y supone el despido de 275 personas en España: 191 en la planta de Landaben (su plantilla alcanza los 540 empleados); 39 en Kobol (con 130 trabajadores) y las 35 restantes en delegaciones. “El objetivo de toda negociación consiste en alcanzar un acuerdo, y ésa es la voluntad del grupo es todo momento. Teóricamente, a finales de esta semana, las autoridades deberían emitir un informe favorable o desfavorable al ERE, en el caso de que no se produzca un acuerdo antes. Para ello, se va a intentar otra reunión, con la mediación del Gobierno de Navarra”, indicó. Ciordia argumentaba la necesidad de disminuir la plantilla de estas dos plantas hasta que entre ambas sumen unas 500 personas para que “el plan industrial que se va a aplicar entre 2009 y 2013, con unas inversiones que superan los diez millones de euros, logren que los productos sean rentables”.

La actividad de la planta de Landaben, especializada en la fabricación de máquinas para las cadenas de supermercados y enchufables, y de Kobol, especializada en evaporadores y condensadores, “va a ser importante para que remontemos, y logremos acabar 2009 sin pérdidas, después de que desde 2004 vamos cerrando todos los ejercicios con número negativos del negocio en Europa”, recalcaba.

¿Por qué los sindicatos denuncian una deslocalización, cuando usted insiste en que no es así?

Hablan de que la producción se está llevando a la planta de la República Checa, cuando no es así, por una razón muy sencilla: el transporte del producto supone un coste elevado, por lo que necesitamos acercarnos a nuestros clientes para ser competitivos. Desde hace siete años, funciona esa planta para poder consolidar nuestra expansión en el Este de Europa. Los principales mercados de las fábricas de Pamplona y de Peralta son el español y el francés. Países en los que hay que mantener o incrementar nuestro posicionamiento, ya que la competencia ha aumentado y es más agresiva. En Europa, hace ocho años, el mercado lo acaparábamos cinco fabricantes, junto a nosotros, Linde, Bonnet Névé, Costan y Arneg. Ahora, todos ellos se han consolidado y han entrado otros nuevos de países emergentes, como Tekso de Turquía, Ariada de Rusia o Nakano de China. Un incremento de la competencia que se debe a la sencillez de entrar en el mercado y a la poca fidelidad de los clientes.

¿Los representantes de los trabajadores también les achacan que han aprovechado la coyuntura económica para presentar el expediente?

La actual situación no ha hecho más que agravar un problema que arrastramos desde hace años. En 2003, el negocio en Europa obtuvo un 10% de beneficio operativo sobre las ventas; en 2004, un 5%; en 2005, un -5%; en 2006, un -10%; y en 2007, un -20%; y el cuarto trimestre de 2008, fue el más pobre de ventas de los últimos diez años, porque se pararon las inversiones de nuestros clientes. El cierre de las plantas de Alcalá y Huesca no se produjo en época de crisis, sino por el plan de reestructuración del grupo que estamos aplicando para lograr rentabilidad. Cierres que supusieron que prácticamente la totalidad de la producción se trasladara a Navarra.

Asegura que no se van a cerrar las plantas de Pamplona y Landaben. ¿En qué va a consistir el plan industrial para los próximos años?

Fabricar productos que nos diferencien de la competencia. En Koxka, vamos a lograr que nuestras máquinas reduzcan su consumo energético. En Kobol, vamos a completar la gama de productos de evaporadores y condensadores ya que los mayores fabricantes europeos, tienen una oferta más completa. Vamos a adaptarnos a las necesidades regionales de los clientes.

En todo esto, ¿el papel del centro de I+D+i de Pamplona es fundamental?

Es importante para todo el grupo y seguirá aquí. Este centro se encuentra muy avanzado en el área de los nuevos refrigerantes y en él se desarrollará la renovación de las nuevas gamas de productos. Ahora, unas 30 personas trabajan en este centro, plantilla que no va a aumentar ni a disminuir, y tal como se encuentra el mercado, mantener esta estructura se puede considerar un logro.

La propuesta se ha hecho en la reunión mantenida hoy, con mediación del Gobierno de Navarra, entre el Comité de Empresa de Koxka (6 delegados de UGT, 5 de CCOO, 3 de LAB, 2 de ESK y 1 de ELA) y la dirección de la multinacional, cuyo ERE afecta a 191 trabajadores de la planta de Koxka de Landaben y a 39 de la de Kobol de Peralta, sobre el que deberá pronunciarse el Gobierno central, aunque previo informe del foral.

En declaraciones el presidente del Comité de Empresa, Manuel Benítez (CCOO), ha explicado que tras presentar su iniciativa los representantes de la dirección han señalado que “no podían asumirla y que debían consultar con los superiores para ver qué podía pasar. Hemos quedado en que nos darán una contestación”, probablemente la próxima semana.

Al respecto, ha indicado que la propuesta de CCOO y UGT hoy lanzada pide que en el Plan de futuro de la empresa se tenga en cuenta una serie de puntos relacionados con las inversiones y el I+D+i, además de aprobar un plan de prejubilaciones que permite hacerlo a los 55 años con el 75% del sueldo y convenio con la Seguridad Social hasta los 62 años, y a los 58 años con el 80% y convenio también hasta los 62 años.

También se pide un plan de bajas incentivadas voluntarias, la contratación de una empresa externa para llevar a cabo la regulación y el compromiso de reincorporación de trabajadores a los dos años.

Benítez ha reconocido la postura opuesta de los sindicatos minoritarios, pero ha señalado que “la empresa solicitaba una postura por la parte social porque en ningún momento hemos hecho propuestas” y “no se veían visos de solución”.

En todo caso, ha advertido de que UGT y CCOO solo aceptarán el acuerdo si la empresa asume la totalidad de su propuesta y no tan sólo algunos puntos.

Por su parte, ELA ha lamentado en una nota que UGT y CCOO hayan realizado “unilateralmente una propuesta con la que estamos totalmente en contra, por no haber sido tratada y aprobada en asamblea”.

En todo caso, ELA se reafirma en su rechazo al ERE, al entender que no son justificadas ni las causas económicas, ni las organizativas ni productivas alegadas.

La manifestación ha partido pasadas las seis de la tarde desde la Plaza de la Cruz de Pamplona, y en ella más de 2.500 personas, según fuentes de la Policía Municipal y unas 5.000 personas según la organización, han hecho llegar su “enérgica protesta”, han exigido “soluciones no traumáticas” y han defendido su lucha para mantener los puestos de trabajo.

Los asistentes a la marcha han portado cruces de madera que representaban a cada uno de los trabajadores que se enfrentan a los posibles despidos, y han gritado consignas como “Dinero para los bancos, despidos para el obrero”, “Mano dura a la patronal”, “El paro es una lacra social” o “Todos unidos contra los despidos”.

La marcha ha discurrido por las calles Bergamín, Baja Navarra, Plaza de Merindades, Carlos III, Duque de Ahumada, Estafeta, Plaza del Ayuntamiento, Zapatería, Pozoblanco y Sarasate, hasta concluir finalmente en la Plaza del Vínculo, donde se ha leído un comunicado.

A través de éste, los trabajadores han denunciado que la multinacional propietaria del grupo, Ingersoll Rand, está demostrando que “le sobra todo y que sólo tiene un concepto válido que defender: el dinero”.

Al respecto, han explicado que la multinacional les ha abandonado “a su suerte”, y que este “brutal” ERE, que afecta a 191 trabajadores de la planta de Landaben y a 39 de la de Peralta (antigua Kobol), forma parte de “una estrategia deslocalizadora implacable”.

Por ello, han sostenido que “las políticas de estas multinacionales van a dejar a Europa como un desierto industrial, a no ser que se impida desde los gobiernos locales o centrales”.

Así, han exigido al Gobierno de Navarra que “se implique”, pues “ya no valen las buenas palabras ni los paños calientes”, y han añadido que hay países que tienen políticas de protección en este sentido, con lo que seguramente no sufrirán tan rotundamente las consecuencias de esta crisis, porque se han preocupado de blindar su industria”.

Esta manifestación ha puesto el broche final a una semana de movilizaciones, que comenzó el pasado lunes con una marcha que también se repitió el martes, y que abrió camino a las reuniones que tuvieron lugar el miércoles y el jueves en Madrid.

Sobre estos encuentros, han indicado que la mesa negociadora no accedió a valorar “ni una sola de las medidas” alternativas a los despidos que plantearon, entre las que se encontraban algunas como jubilaciones anticipadas, bajas incentivadas, medidas temporales, flexibilidad o primas de producción.

Asimismo, han considerado que cualquier medida de las anteriores propuestas era “válida para combatir la destrucción de empleo”, pero que “todo ha sido inútil”, pues han señalado que negociaron frente a “una pared sin ninguna voluntad negociadora y una maquinaria puesta en marcha para destruir empleo de calidad”.

Finalmente, han agradecido las muestras de apoyo de compañeros de otras empresas y sindicatos, así como de las fuerzas políticas que “nos están facilitando que nuestra voz llegue hasta el Parlamento para exigir una solución”, y han advertido que no van a abandonar la lucha y van a pelear “hasta el último segundo del último minuto de este proceso”.

La multinacional propietaria del grupo, Ingersoll Rand, decidió cerrar el miércoles sin acuerdo el periodo de consultas del ERE. Ahora el Ministerio tiene quince días naturales para decidir si autoriza o no el ERE con los despidos solicitados. El ERE se presentó ante el Ministerio de Trabajo por afectar a centros de trabajo de varias comunidades.

Aunque el Gobierno foral no tiene competencias en este ERE, sí debe remitir un informe al Ministerio posicionándose al respecto. De hecho, 230 de los 275 despidos se realizarían en la Comunidad foral: 191 en su planta de Landaben y 39 en la de Peralta (antigua Kobol). El resto afectan a empleados de seis delegaciones comerciales.

En este sentido, el grupo parlamentario de Izquierda Unida ha solicitado la comparecencia el consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno foral, José Mª Roig, ante el Parlamento foral para que aclare “si en la tramitación del ERE ha informado al Ministerio de Trabajo apoyando a los trabajadores o escurriendo el bulto”.

Por otra parte, unos 200 trabajadores se concentraron ayer a mediodía en el paseo Sarasate de Pamplona, frente a la sede del Parlamento foral en protesta por la ruptura de las negociaciones, según informó Europa Press. José Luis Raposo, trabajador de Landaben, criticó que la dirección “no ha escuchado ninguna de las propuestas de los trabajadores” y su objetivo es “despedir de manera salvaje a 275 familias”. La plantilla de Landaben está en huelga indefinida desde el lunes y ayer se sumó al paro la de Kobol, en Peralta.

Finalmente, la Federación estatal del Metal de UGT “lamentó” ayer en un comunicado la ruptura de las negociaciones la víspera, y pide “a las distintas administraciones que insten a Ingersoll Rand a flexibilizar su postura”. Este sindicato insiste “en que no aceptará ninguna medida que no sea voluntaria y negociada” y considera que el plan de futuro avanzado por la empresa “tiene importantes lagunas”.

En un comunicado, la Federación pidió a la empresa que se “implique” en la búsqueda de alternativas que supongan la aplicación de medidas de carácter voluntario y vayan dirigidas a asegurar el futuro de las plantas y de los empleos.

En esta línea, recordaron que desde el inicio de las negociaciones “hemos dejado clara nuestra postura de no aceptar ninguna medida que no sea voluntaria y negociada con los representantes de los trabajadores”.

Por ello, se mostraron partidarios de estudiar “otras” alternativas “no traumáticas”, como planes de prejubilaciones para mayores de 55 años, bajas incentivadas y expedientes de carácter temporal.

Para la MCA-UGT, el plan de futuro elaborado por la dirección de Koxka presenta “importantes lagunas” y destacaron que “se echan en falta aspectos fundamentales dirigidos a garantizar el futuro de las plantas, como la definición de la plantilla mínima garantizada, el volumen de producción y las inversiones previstas en cada planta”.

Tras la ruptura de las negociaciones por parte de la empresa, desde la Federación aseguraron que van a hacer “todo lo que esté en nuestra mano para buscar alternativas dirigidas al cumplimiento de sus objetivos”, y advirtieron de que van a recomendar a las distintas Administraciones que “insten a la Dirección de Ingersoll Rand a flexibilizar su postura y a posibilitar alternativas que sean asumibles para los trabajadores”.

El plazo de consultas del ERE es un periodo de negociación, de al menos un mes, que la ley establece para que empresas y sindicatos negocien alternativas para compensar, reducir o evitar el excedente. Venía siendo prorrogado desde el 9 de enero, aunque los avances en las ocho reuniones, todas en Madrid, eran escasos.

La dirección llegó a prometer un plan industrial hasta 2014, pero una semana después lo condicionó a la firma de los despidos, provocando una huelga indefinida en la planta de Landaben. Los sindicatos se oponen a firmar despidos forzosos y pedían ajustar primero el excedente a las expectativas de producción del plan industrial, ya que entienden que con 275 despidos, se pondría en riesgo el futuro del negocio. Ese excedente “real” querían solventarlo con un generoso plan de prejubilaciones, bajas incentivadas y un ERE temporal para la plantilla. En Landaben, habían propuesto también medidas de flexibilidad que hicieran más competitiva la planta.

Koxka emplea a 775 trabajadores en sus fábricas de Landaben (550), Peralta (130), que es la antigua Kobol, y seis delegaciones comerciales. El 2 de diciembre solicitó ante el Ministerio de Trabajo un ERE para extinguir 275 contratos: 191 en Landaben, que fabrica arcones frigoríficos para hipermercados, 39 en Peralta, que hace condensadores y 45 en delegaciones.

La dirección se ratificó ayer en su oferta de hace semanas: prejubilaciones a partir de 59 años, con el 75% del salario neto hasta jubilarse con 62 años (apenas alcanzan a una veintena de trabajadores) y bajas voluntarias con 35 días de indemnización por año y tope de 22 mensualidades de salario. “Han hecho llamadas y como no les han autorizado a moverse, ha sido imposible llegar a un acuerdo”, indicó José Ramón Fernández, responsable de la Federación del Metal de CC OO en Navarra.

Una vez firmada, sin acuerdo, el acta de final del periodo de consultas por las partes, se abre un plazo de 15 días naturales para que el Ministeriose pronuncie sobre el ERE y diga si acepta o no los despidos. Si lo hace, los despedidos cobrarían la indemnización mínima legal: 20 días por año, con el tope del salario de un año. “Ahora se abre una pelea que veremos dónde termina. Vamos a presionar a todos los niveles, políticos, administrativos…”, dijo Fernández , que adelantó que Kobol “parará desde hoy con la plantilla en asamblea permanente”. En 2007, Koxka cerró dos plantas en Huesca y Alcalá de Henares, con 177 despidos, con acuerdo sindical y mejor indemnizados de lo que ahora ofrece.

El presidente del comité de Koxka en Landaben, Manuel Benítez (CCOO), explicó que las negociaciones están siendo “muy tensas” y que la multinacional les ha trasladado que su decisión es “inamovible”.

Benítez consideró que la situación “se ve muy mal”, ya que, según señaló, la empresa les ha amenazado con realizar un acta para romper con las negociaciones y les han manifestado que están “perdiendo el tiempo” y que no conseguirán “llegar a ningún lado”.

A pesar de ello, el presidente del comité espera que mañana continúen con la reunión, “suponiendo que no se rompa hoy con la negociación”, para así “poder agotar todos los medios que tengamos en la mano para alcanzar un acuerdo”.

El comité, formado por 6 delegados de UGT, 5 de CCOO, 3 de LAB, 2 de ESK y 1 de ELA, pactó el miércoles una propuesta unitaria para encarar la negociación con la multinacional en Madrid, con el objetivo de eliminar los despidos traumáticos.

Plantean alternativas al expediente como prejubilaciones, extensibles hasta 2012, a partir de 53 años con complemento de entre el 85 por ciento y el cien por cien, según la edad de salida hasta jubilarse con 63 años. Además, piden compromiso de inversiones, mantener el I+D+i en Pamplona y una garantía (80 días por año de indemnización) si el grupo deja el negocio.

Coincidiendo con el inicio de las negociaciones con la dirección, alrededor de doscientos trabajadores pertenecientes al Grupo Ingersoll Rand, multinacional propietaria de Koxka, se concentraron en la calle Claudio Coello frente al Hotel Meliá ‘Los Galgos’ en Madrid.

En la concentración se encontraban, según explicó Benítez, trabajadores de las plantas de Catalunya y Madrid, así como miembros de la Federación del Metal. Además, acudieron trabajadores de las plantas de Landaben y Peralta.

Asimismo, los trabajadores de Koxka, que están en huelga indefinida, se concentrarán mañana de 11.30 a 12.30 frente al Parlamento de Navarra, y el viernes, el comité convocará de nuevo una asamblea para dar a conocer a los trabajadores las novedades en las negociaciones y de producirse avances en las mismas, se analizará la conveniencia o no de desconvocar la huelga.

Este calendario de movilizaciones finalizará el sábado con una manifestación por las calles de Pamplona. La marcha partirá a las 18 horas desde la Plaza de la Cruz para finalizar en la Plaza del Vínculo.

Los trabajadores de la planta de Landaben, donde peligran 191 puestos de trabajo, acordaron ayer iniciar paros de tres horas por turno en una votación ajustada, en la que los diferentes sindicatos pedían el voto en distintos sentidos. Finalmente se impuso la opción defendida por UGT y CCOO, que registró 197 votos. La propuesta de huelga indefinida recogió 150 adhesiones. Además, hubo 36 votos en blanco y un voto nulo.

De este modo la huelga parcial comenzará a las 10.30 horas y durará hasta las 13.30 tanto para el turno de mañana como para los trabajadores de oficinas. En el turno de tarde, el paro está previsto de 16.30 horas a 19.30 horas y, en el caso de que haya turno de noche, hay registrado un paro de 3.20 horas a 6.20 de la madrugada. En principio, y según explicaron desde el comité, la huelga está convocada hasta que la dirección se avenga a ampliar el periodo de consultas y negociación del ERE, que se ha desarrollado con la lentitud y dificultades propias de estas fechas.

El ERE planteado por la empresa afecta a las plantas de Pamplona (191 despidos), Peralta (39) y a diferentes delegaciones comerciales. En las últimas semanas la Dirección el comité están negociando reducir el número de despidos mediante un programa de prejubilaciones y bajas incentivadas, pero las posturas se encuentran alejadas. Así, la última oferta de la empresa incluye 33 días por año trabajado y 20 mensualidades para las bajas y prejubilaciones desde los 59 años con el 75% de hasta los 62. El comité considera “muy insuficientes” estos planteamientos.

El presidente del comité de empresa de la planta de Pamplona, Manuel Benítez, que ha comparecido hoy en conferencia de prensa junto con el presidente del de Peralta, José Goñi, y otros miembros de ambos comités, ha asegurado que el Ejecutivo Foral “no se puede mantener impasible ante la destrucción” de empleo que se está produciendo en Navarra.

Por ello, le ha instado a que proteja el tejido industrial navarro, que, a su juicio, “se está derrumbando estrepitosamente en pocos meses”, y a que se pronuncie antes del 9 de enero, día en que termina oficialmente el período de consulta del ERE.

El Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado a principios de este mes por la multinacional afecta a 275 de los 775 trabajadores que trabajan en Navarra, 191 en la planta de Pamplona, 40 en la de Peralta, y el resto en seis delegaciones comerciales.

Benítez, quien se ha solidarizado con compañeros que se encuentran en la misma situación (trabajadores de DANA y KYBSE) y les ha deseado suerte, ha denunciado que en la mesa de negociación no están sentados los responsables de las plantas navarras, y ha explicado que han propuesto a la dirección que se negocie en la Comunidad Foral, y no en Madrid, y que se amplíe el período de consultas.

Según ha afirmado, ellos están “dispuestos a todo”, pero consideran que tener que viajar a Madrid, y más en estas fechas navideñas, dificulta “enormemente” la buena marcha de las negociaciones y la comunicación con las plantillas.

Por otra parte, han pedido que se sustituyan los despidos por medidas menos traumáticas y más flexibles para la plantilla, como bajas voluntarias o jubilaciones anticipadas; así como un plan de viabilidad, que consideran que se debería haber aportado junto al plan social del ERE.

La empresa no ha aceptado estas peticiones, pero los trabajadores, para quienes la pérdida de su puesto de trabajo es “un drama personal y familiar”, ha señalado Benítez, van a seguir luchando por conseguir que el expediente se resuelva sin despidos.

Tras leer el comunicado, Benítez ha reconocido que ellos son trabajadores, que lo único que saben hacer es trabajar, por lo que, si les quitan “lo único” que tienen, se quedan “desnudos”, muchos de ellos con “cargas” familiares y económicas.

En definitiva, los comités de empresa consideran que esta decisión es “una deslocalización pura y dura”, ya que como ahora “ya tienen mano de obra a precio del Este”, tras la apertura de una planta en la República Checa, “nosotros sobramos”.

Aunque esperan que la situación pueda solucionarse en la mesa negociadora, por ahora no se ha encontrado solución, y por ello han convocado otra manifestación que recorrerá las calles de Pamplona “en contra del ERE, por la defensa de sus puestos de trabajo y contra la deslocalización”.

En concreto se han admitido la solicitud de NaBai para que explique la situación del expediente presentado en DANA y las gestiones realizadas por su departamento con el fin de posibilitar su retirada, y otra de IUN-NEB para que informe, además de sobre ese ERE, sobre los presentados en KYBSE y Koxka.

El estudio “La Evolución de México como Centro de Operación en la Globalización”, las nuevas tendencias en los negocios muestran que si bien China e India despojaron a México de su importancia relativa en el mercado internacional, aún puede volver a trascender con el impulso de industrias como la de manufactura de piezas electrónicas y tecnológicas, así como en la industria aeroespacial.

Las piezas para electrónicos son productos de alto valor en la cadena de producción. Y aunque el proceso de manufactura aún es de alta participación de mano de obra, la necesidad de tener una rápida distribución a diferentes mercados, hace de México un lugar central para que se haga su producción.

Resultado de ello, en los últimos años empresas extranjeras han impulsado clusters para desarrollar esta industria, especialmente en la ciudad de Monterrey.

“Este cluster creció a un ritmo de 7.0% durante 2007 con respecto al valor que registraba en 2006, que era de mil millones de dólares. Entre las compañías que lo están impulsando están Carrier, Criotec, Hussmann Koxka, IMPCO Technologies, LG Electronics, Mabe, Whirlpool y York, además de más de 200 proveedores locales.”

Destacan las inversiones de LG Electronics, quien invirtió más de cien millones de pesos en una planta que manufactura refrigeradores, y que va a resolver la producción tanto del mercado mexicano como el de Estados Unidos.

Una acción similar emprendió Whirlpool, quien amplió su planta de refrigeradores en México durante 2007, y ya confirmó que piensa mantener su expansión a lo largo de este 2008.

Estas inversiones no están sustentadas, según explican los expertos de The Boston Consulting Group, en el bajo costo de la mano de obra, pues sin duda en China o India experimentarían un costo que represente casi la mitad de lo que pagan en México.

En contraste, estos inversionistas admiten que el rápido embarque, transportación y distribución de sus productos, hacia Estados Unidos, especialmente, hacen que México sea el territorio ideal en términos de costo-beneficio.

Por otro lado, sorprende el surgimiento de la industria aeroespacial en México, que está integrando un cluster cada vez más funcional.

“En 2007, la industria aeroespacial de México exportó lo equivalente a más de mil 800 millones de dólares en componentes hacia Estados Unidos. Con más de 160 compañías, el cluster aeroespacial está generando casi 17 mil empleos.”