Héroe, villano y… detenido.
29 - Marzo - 2009 por Txema | Noticias Internacionales | | Envia un comentario
Cuando el pasado lunes José Pérez Díaz puso su huella dactilar en el visado que solicitaba para entrar en Estados Unidos acababa de firmar su detención, aunque no lo supo en ese momento.
Bajo la falsa identidad de Roberto García Gómez, residente en la ciudad mexicana de Veracruz, «Pepe el del Popular» solicitó en la embajada estadounidense un visado para viajar a Chicago, aportando billete de avión y reserva de hotel. El trámite de entrada en los Estados Unidos conlleva la estampación de la huella dactilar y segundos después de ser tratada digitalmente saltó la alarma. El tal García Gómez tenía una huella registrada a nombre de José Pérez Díaz y era reclamado por la Interpol desde hacía nada menos que 18 años.
Alertada la policía mexicana, se detuvo a «Pepe el del Popular» a escasos metros de la embajada estadounidense en México D.F. Terminaba así un capítulo más en la historia de un personaje que forma ya parte de la mitología popular. Héroe, villano, fugitivo y, ahora, detenido. Los próximos pasos previsibles en esta historia son la extradición, encarcelamiento, juicio y nueva condena.
El héroe.
La historia de notoriedad pública de José Pérez se remonta, sin embargo, mucho más atrás. En el año 1989 un atracador provisto de una escopeta de cañones recortados se hizo con un botín de 50.000 pesetas en la sucursal de Puertochico del Banco Popular de la que Pérez Díaz era el director.
Ni corto ni perezoso, Pérez Díaz salió corriendo tras el atracador junto al cajero de la sucursal. Entre ambos le dieron caza, le redujeron y el dinero volvió a la sucursal.
La decidida actuación de «Pepe el del Popular» le valió no pocos elogios y le dio fama más allá de la capital cántabra, pero lo cierto es que en Santander ya era una celebridad. Con un don de gentes a prueba de cualquier circunstancia, José Pérez Díaz reunía en su sucursal a la clientela más selecta de la ciudad. Más de 250 clientes a quienes ofrecía por sus depósitos entre dos y tres puntos porcentuales más de interés que cualquier otra entidad de la ciudad, de su banco o de cualquier otro.
Una de las últimas apariciones públicas de «Pepe el del Popular» se produjo en noviembre de 1990. Uno de los clientes de su sucursal resultó agraciado con un pleno de la Lotería Primitiva y acudió junto a Pérez Díaz a cobrar el talón a la Delegación en Cantabria de Loterías y Apuestas del Estado.
Ni qué decir tiene que Pérez Díaz tenía la total confianza de este cliente, como la del resto de 250 que finalmente se querellaron contra el Banco Popular reclamando su dinero tras la fuga de «Pepe». De hecho, casi 20 años después, muchos de los «estafados» siguen creyendo que el banco sabía de las actividades «paralelas» de Díaz.
Último acto público.
El último acto público en el que se vio a Pérez Díaz fue, paradójicamente, el velatorio del cajero de la sucursal junto al que redujo al atracador. Corría el mes de marzo de 1991 y acababa de ser avisado por el banco de la inminente aparición por su sucursal de un equipo de auditores.
Nunca llegó a ver a los auditores. Se esfumó como por arte de magia y el equipo de técnicos enviados a Santander por el Popular tardó más de tres meses en desmadejar las cuentas.
Eran tiempos en los que la informática no había irrumpido en la banca y las libretas se actualizaban a mano. Una máquina de escribir y un sello eran la garantía del apunte en la libreta de ahorro.
Las de los 250 clientes en cuestión eran llevadas directamente por Pérez Díaz, al que la investigación acusó de montar un «banco paralelo» ofreciendo a los clientes tipos de interés superiores.
Según la investigación, el negocio consistía en captar dinero a los clientes, su desvío de la contabilidad de la sucursal y su inversión en activos de mayor riesgo para generar más intereses.
Cuando el negocio comenzó a flaquear por algunas inversiones fallidas, Pérez Díaz habría captado más clientes y con sus aportaciones habría pagado los intereses de los clientes más antiguos, convirtiendo el «banco paralelo» en una estafa piramidal.
Tras más de tres meses de investigación, el Popular tasó en unos 6.000 millones de pesetas la presunta estafa del director de sucursal fugado, contra el que presentó las denuncias correspondientes.
A su vez, muchos de los clientes denunciaron también al Banco Popular. Alegaban que ellos entregaron el dinero al banco y que éste había desaparecido. El banco pagó las cantidades desaparecidas en las cuentas directamente gestionadas por Pérez Díaz y el escándalo remitió.
Ahora, desde la cárcel de Veracruz, «Pepe el del Popular» niega la mayor. Asegura que no sacó ni un duro de España y se muestra expectante por su extradición, convencido de que logrará demostrar su total inocencia.
De momento, fue juzgado y condenado por los delitos de apropiación indebida y estafa. Los delitos no prescriben hasta el año 2012 y el juzgado número 3 de Santander ya ha iniciado los trámites para solicitar su extradición. Ésta deberá ser solicitada oficialmente por el Ministerio de Asuntos Exteriores a las autoridades mexicanas, que pueden aceptar o rechazar la solicitud.
Trichet advierte de la caída del crédito.
24 - Febrero - 2009 por Txema | Noticias Nacionales | | Envia un comentario
Las críticas contra la banca por haber cerrado supuestamente el grifo de los préstamos parten, ahora también, del Banco Central Europeo (BCE). Su presidente, Jean-Claude Trichet, advirtió ayer de que se están produciendo “los primeros signos” de una caída de los flujos de crédito en el sistema financiero. “Si ese comportamiento se extiende por el sistema bancario, afectaría a la razón de ser del sistema como conjunto”, dejó caer en una conferencia de reguladores bursátiles en París.
“Hay indicaciones de que la caída de los flujos reflejan un tensado de las condiciones de financiación, asociadas con un fenómeno de desapalancamiento”, dijo el presidente del BCE.
Trichet aceptó también que “una parte importante” del retroceso del crédito está originado por una caída en la demanda. Las empresas han pospuesto inversiones ante el deterioro de las perspectivas económicas.
El sistema financiero debe apostar por la sostenibilidad a largo y medio plazo, según Trichet, ya que una de las causas de la crisis financiera es que se primó excesivamente la rentabilidad a corto plazo. El presidente del BCE remarcó, por otro lado, algunos “aspectos positivos” de la situación financiera, como el mercado de bonos de empresas, donde los volúmenes han continuado.
Citigroup se acerca a la nacionalización.
24 - Febrero - 2009 por Txema | Noticias Internacionales | | Envia un comentario
Citigroup está negociando la posibilidad de que el Gobierno de Estados Unidos acabe quedándose entre el 25 y el 40% de las acciones del banco. Según fuentes citadas por «The Wall Street Journal», el acuerdo no pasaría por gastar más dinero del contribuyente —Citigroup ya se llevó 45.000 millones de dólares del paquete de rescate de 700.000 millones—, sino por convertir las acciones preferentes que entonces obtuvo el Gobierno en acciones comunes. Esto aumentaría mucho su influencia en el banco y diluiría la de los demás accionistas.
¿Es el principio de la esperada y temida oleada nacionalizadora bancaria americana? Ya hasta Alan Greenspan pide expropiar temporalmente los bancos, sanearlos y volverlos a vender rápidamente al sector privado, como en su día se hizo en Suecia. Pero en Estados Unidos sólo decirlo da pavor. A las tremendas caídas de los posibles bancos nacionalizados el viernes pasado, la sesión bursátil de ayer en Wall Street no presagió nada bueno. El Dow Jones, principal indicador de la Bolsa de Nueva York, cayó un 3,41%, retrocediendo hasta niveles de 1997, a pesar de que tanto Citigroup como Bank of America cerrasen en positivo, El tecnológico Nasdaq cedió un 3,71% y el S&P 500 un 3,47%.
El mercado recibía entretanto una corriente alterna de señales: por un lado se desayunó con un extraordinario comunicado conjunto de todos los reguladores del sistema financiero, incluyendo al Tesoro y a la Reserva Federal, donde se garantizaba el apoyo y la capitalización pública del sistema financiero, pero especificando que la intención es que éste permanezca en manos privadas. Por el otro se anunciaba la presentación de un plan de acción que incluye la realización de «stress test» a los veinte primeros bancos de la nación.
Estos «stress test» van a medir la capacidad de supervivencia de cada entidad frente a «situaciones típicas de la Gran Depresión», tales como un incremento del paro, un bloqueo tenaz del consumo, etc. En teoría el Gobierno no divulgará estos datos, pero será difícil mantener la política de manos fuera del sistema bancario si los números dicen que, abandonado a su inercia, éste se hunde
La crisis puede ir más allá del 2010.
22 - Diciembre - 2008 por Txema | Noticias Economicas | | Envia un comentario
El Gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, cree que la falta de confianza en un momento como el actual, cargado de incertidumbres, porque “los bancos no se fían de ellos mismos”, puede alargar la crisis más allá de principios del 2010.
Ordóñez afirma que la crisis financiera actual es la más importante desde la Gran Depresión, y añade que “no ha habido nada parecido”, ya que “lo que estamos viviendo es de dimensiones históricas, con características globales, porque nadie se ha librado de ella”.
El momento es delicado porque “los consumidores no consumen, los empresarios no contratan, los inversores no invierten y los bancos no prestan”, lo que conlleva a “una paralización casi total de la que no se escapa nadie”.
Ante este panorama, el Gobernador del Banco de España no descarta “una mayor depresión”, y se muestra preocupado por el mercado de trabajo, porque no se “puede aceptar ver tasas de desempleo del 13 por ciento y no reaccionar”.
Aunque no quiere mostrarse “pesimista”, Ordóñez confiesa que la incertidumbre del momento es total respecto al futuro, y recuerda una frase de Bertrand Russell, “un pesimista es un imbécil simpático, y un optimista, un imbécil simpático, porque ninguno de los dos sabe lo que va a pasar”.
Respecto a las actuaciones llevadas a cabo por el Banco Central Europeo (BCE), entre ellas el haber subido los tipos en julio cuando Europa estaba en recesión, el Gobernador defiende este hecho, y recuerda que fue la entidad europea la primera que introdujo medidas de liquidez en agosto del 2007.
Tras el aumento de 0,25 puntos en julio pasado, Ordóñez cree que en enero, si las expectativas de la inflación van por debajo del 2 por ciento, “lo lógico es que bajemos los tipos”.
Sobre la economía estadounidense y la drástica bajada del precio del dinero que se sitúa casi en el cero por ciento, el máximo directivo del Banco de España considera que “la situación económica americana es mucho más dramática que la que, de momento, tenemos en la zona del euro”.
Para Ordóñez, aunque la morosidad ha crecido en España y el colchón que tenían los bancos ha descendido del 200 por ciento hasta el 80 por ciento, “no importan tanto los niveles de cobertura como que las previsiones cubran correctamente las pérdidas que los bancos esperan como resultado del aumento de la morosidad”.
La posibilidad de que en la banca española se produzcan fusiones, es algo que el Gobernador ve con claridad, algo que indica “el sentido común”, aunque considera que más que en los bancos esta situación se va a dar entre las cajas, porque la consolidación está mucho más hecha en los primeros que en las segundas.
Citigroup despedira a 50.000 personas.
17 - Noviembre - 2008 por Txema | Noticias Internacionales | | Envia un comentario
El banco estadounidense Citigroup eliminará alrededor de 50.000 puestos de trabajo en los próximos meses con el objetivo de reducir su plantilla, actualmente de 352.000 trabajadores, hasta los 300.000 empleados en 2009, según informó la entidad en una presentación para analistas.
Fuentes financieras consultadas por Europa Press precisaron que, de esta nueva ronda de recortes de empleo, que se sumará a la reducción de 23.000 puestos de trabajo adoptada ya por la entidad en lo que va de 2008, alrededor de 18.000 se producirán por las desinversiones ya acordadas por el banco de sus actividades en Alemania, que fueron vendidas a Credit Mutuel, y la externalización de servicios de procesos en India.
Asimismo, otros 7.000 empleos serán eliminados a través de nuevas desinversiones que espera cerrar la entidad, por lo que aún restaría por concretar unos 25.000 despidos.
El banco dirigido por Vikram Pandit anunció una hora antes de la apertura de Wall Street que este nuevo recorte de empleos representa una reducción del 20% respecto a los 375.000 trabajadores con los que contaba Citigroup en el cuarto trimestre de 2007.
El consejero delegado de Citigroup había llevado ya a cabo desde su llegado al cargo hace menos de un año un recorte de 23.000 empleos, lo que situó la plantilla de la entidad en 352.000 trabajadores.
Asimismo, la entidad indicó en que pretende recortar sus gastos en un 20%, para situarlos entre 50.000 y 52.000 millones de dólares en 2009 (39.539 y 41.120 millones de euros), y que llevará a cabo una “considerable” reducción de su cartera de activos tóxicos con el objetivo de fortalecer su capitalización.
LA PLANTILLA EN ESPAÑA SE HA MANTENIDO ESTABLE
Por otro lado, un portavoz del banco consultado por Europa Press declinó realizar comentarios respecto a cómo podrían afectar a España las medidas anunciadas por el banco hoy en Nueva York, aunque confirmó que la plantilla de Citigroup en España se había mantenido estable en torno a los 3.000 trabajadores en los dos últimos años.
De acuerdo con los datos consultados por Europa Press, Citigroup cuenta actualmente con unos 3.000 empleados en España, donde está presente en los negocios de banca de consumo, tarjetas, banca corporativa y de inversión, y banca privada. Asimismo, Citi cuenta con un ‘call center’ en Barcelona encargado de la venta y post-venta de productos financieros de consumo.
De este modo, la plantilla de Citigroup en España se ha mantenido estable en los dos últimos años en torno de los 3.000 trabajadores, y sólo en 2007 se produjo la prejubilación de entre 50 ó 60 empleados, lo que refleja que, pese al recorte de 23.000 empleos en todo el mundo acometido por el banco estadounidense en lo que va de 2008, la plantilla de Citigroup en España no se ha visto afectada.
Un banquero solidario.
19 - Octubre - 2008 por Txema | Noticias Internacionales | | Envia un comentario
Josef Ackermann nació hace 60 años en Suiza, es el banquero mejor pagado de Alemania y el único extranjero que ha dirigido los destinos del Deutsche Bank, el más poderoso e influyente del país. Ackermann ganó en 2007 casi 14 millones de euros, aunque también contribuyó en ese mismo ejercicio a que la institución que preside obtuviera beneficios por casi 6.000 millones de euros.
Pero la alegría del Deutsche Bank y la de su principal ejecutivo llegó a su fin con la crisis financiera mundial. Dado que las entidades financieras alemanas reciben ayuda estatal para sobrevivir en esta difícil coyuntura, el Gobierno germano exigirá a los altos ejecutivos de la banca que limiten sus ingresos hasta un máximo de medio millón de euros anuales. En medio de una amarga discusión entablada por este motivo, Ackermann ha querido dar un inédito ejemplo de generosidad.
Desde las páginas del ‘Bild’, el banquero anunció ayer que renunciará a su millonario bono correspondiente a 2008 en beneficio de los trabajadores, que, según admitió y nadie pone en duda, tienen más necesidad que él. «Son algunos millones», divagó el ejecutivo para evitar concretar cuánto dinero dejará de percibir. «Se trata de una señal personal de solidaridad», justificaba su decisión de dar ejemplo en tiempos de crisis.
El sacrificio de Ackermann fue rápidamente imitado -no se sabe si con el mismo convencimiento- por los tres miembros restantes de la cúpula del Banco y por todos los integrantes del Consejo de Vigilancia, que también tienen derecho a cobrar primas anuales. En 2007, los cuatro miembros del directorio percibieron 33,2 millones de euros entre salarios y primas.
El gesto de Ackermann y de sus colegas fue aplaudido por el ministro de Economía, Michael Glos, quien sugirió que la exquisita familia de los banqueros germanos debía seguir el ejemplo dado por el presidente del Deutsche Bank. El Partido Socialdemócrata, en cambio, calificó el gesto del financiero suizo como un «espectáculo lamentable».
«Banqueros como Ackermann o su antecesor en el cargo se han comportado como si estuvieran jugando un furioso Monopoly y su arrogancia es un insulto para los ahorradores», espetó Peter Struck, el jefe del grupo parlamentario del SPD.
Su colega de los Verdes, Renate Kunast, fue un poco más lejos y pidió al banquero que renunciara completamente a sus ingresos.
Todavía no está claro si el gesto de Ackermann será imitado por sus colegas del Commerzbank, el Dresdner o el Postbank, a quienes el clamor popular hace responsable de la crisis que se ha abatido sobre el país. Ayer los portavoces de los tres bancos guardaron un lacónico silencio.
La banca de inversión recompra deuda.
10 - Agosto - 2008 por Txema | Noticias Economicas | | Envia un comentario
La banca de inversión empieza a dar la cara por los excesos cometidos. En los últimos días, Citigroup, Merrill Lynch y UBS han anunciado multimillonarias recompras de instrumentos de deuda con tipos de interés subastables (ARS o Auction Rate Securities) que habían colocado a sus clientes y que se han quedado ilíquidos debido a la crisis.
Los ARS, cuyo tamaño de mercado ronda los 325.000 millones de dólares, son títulos emitidos para financiar la deuda de instituciones con necesidades temporales de liquidez. Ofrecen financiación a largo plazo, pero con tipos a corto que se establecen en subastas.
Mientras el mercado funcionaba normalmente, los inversores no tenían problemas para vender estos activos; incluso, los bancos estaban dispuestos a recomprarlo en los raros casos en que una orden de venta no encontraba su correspondiente orden de compra. Pero, cuando los mercados se secaron, muchos inversores se quedaron atrapados. Y los reguladores empezaron a pedir cuentas a la banca.
Citigroup anunció el jueves que había alcanzado un acuerdo con la Fiscalía General de Nueva York y con la SEC por el que se compromete a recomprar unos 7.300 millones de dólares de ARS en manos de inversores individuales, pequeñas organizaciones e instituciones de caridad. Además, el banco se comprometió a realizar todos los esfuerzos posibles para ayudar a los inversores institucionales a vender unos 12.000 millones de dólares de este tipo de instrumentos de deuda.
Citigroup también pagará una multa de 100 millones de dólares. El banco explica que la diferencia entre el valor al que supone que recomprará estos activos y el precio de mercado es, actualmente, de unos 500 millones de dólares brutos. Sin embargo, matiza que para ver el impacto que tendrá en sus cuentas habrá que esperar el valor que tengan los activos en el momento de la compra.
Ayer, UBS anunció que ha seguido los pasos de su competidor. El banco suizo ha llegado a un acuerdo con las autoridades de EEUU para recomprar ARS por 19.400 millones de dólares (unos de 12.585 millones de euros) y pagar una multa de 150 millones para evitar ser demandado.
Como en el caso de Citi, la Fiscalía había advertido a UBS que podría demandarle por malas prácticas en la comercialización de estos títulos. Las autoridades acusan a las entidades de haber colocado estos productos complejos a sus clientes sin explicarles la peligrosidad que podían entrañar. Según analistas citados por Bloomberg, UBS tendría que provisionar unos 1.000 millones de dólares.
Merrill Lynch, a su vez, no ha esperado que los reguladores le llamaran la atención para solucionar el problema. Ha anunciado una recompra “voluntaria” de ARS por valor de unos 10.000 millones de dólares, que se efectuará durante un año a partir de enero de 2009.
El presidente y consejero delegado de Merrill, John Thain, afirmó que la entidad ha tomado esta iniciativa para ayudar a sus clientes que se han quedado atrapados en una crisis de liquidez sin precedentes. Merrill aseguró que la recompra de estos títulos no tendrá efectos negativos ni en su liquidez, ni en sus ratio de capital.
Medidas para que la banca aumente su liquidez.
19 - Abril - 2008 por Txema | Noticias Nacionales | | 1 Commentario
Los bancos esperan que el viernes el Gobierno apruebe en Consejo de Ministros algunas medidas dirigidas a abrir los mercados de capitales para obtener liquidez. El vicepresidente segundo y ministro de Economía, Pedro Solbes, se comprometió ayer a tomar medidas ‘para favorecer la liquidez’ de las entidades financieras. El presidente de la AEB, Miguel Martín, cree que, si Gobierno y bancos aprovechan bien sus bazas, las entidades españolas tienen una ‘gran oportunidad’ en 2008.
Tenemos una gran oportunidad con esta crisis de liquidez. La banca española tiene identificados sus problemas, pero los demás el resto de las entidades financieras internacionales tienen más que nosotros’. Ese es el mensaje optimista que lanzó ayer Miguel Martín. El resto de los banqueros que asistieron a la clausura de unas jornadas sobre el sector financiero organizado por Deloitte y Abc, también defendieron el modelo de banca minorista española, actividad que ha permitido al sector salir mejor parado de la actual crisis de los mercados.
Pero pese a que las entidades nacionales están mejor situadas que el resto los bancos europeos, el alargamiento de las turbulencias está complicando cada vez más su crecimiento. Conscientes de este problema, Pedro Solbes aseguró ayer que una de las medidas que adoptará el Gobierno dentro de su plan de choque será ‘favorecer la liquidez de los agentes económicos’.
Esta iniciativa es nueva. Los bancos, según reconocieron ayer varios de los asistentes, llevan tiempo pidiendo al Gobierno que adopte medidas para abrir los mercados de capitales, pero no ha sido hasta ahora cuando el Ejecutivo ha confirmado su intención de actuar, añaden las mismas fuentes. Entre las medidas solicitadas están que tanto el Gobierno como el Banco de España reclamen al BCE que conceda un mayor plazo en las operaciones de financiación que permiten al sector financiero obtener liquidez. El objetivo es dotar de más estabilidad a las entidades en el actual escenario de incertidumbre, explicó el presidente de Banco Pastor, José María Arias.
El responsable de la AEB, mientras, aseguró que esta medida ha sido pedida por los grandes bancos europeos, los mismos que el 9 de agosto -cuando se inició la crisis- tuvieron que recurrir de urgencia a la ventanilla del BCE para pedir liquidez. De hecho, el BCE ya ha alargado el plazo de tres a seis meses en las últimas emisiones. Pero se necesita que se amplíe a, como mínimo, un año, algo que apoya la banca española.
Otra de las iniciativas que baraja la banca es que el Gobierno y las Administraciones Públicas, a través de algunas instituciones, puedan avalar ciertas titulizaciones, lo que puede servir para que el inversor extranjero confíe más en las garantías de las emisiones españolas. El ICO ya ha avalado 3.000 millones de créditos titulizados de VPO, y se está intentando que esta iniciativa se amplíe a pymes y promotores. En este último caso, el proyecto está impulsado por las inmobiliarias, según varias fuentes. Martín dijo ayer que el proyecto de que el Gobierno avale ciertas titulizaciones ‘no ha sido presentado formalmente por los bancos’.
Banco de Inglaterra
El Banco de Inglaterra no duda en tomar medidas para salvar el sistema financiero. Ayer anunció que intervendrá en el mercado de la vivienda para respaldar con bonos del Estado los préstamos hipotecarios que amenazan la viabilidad de las balanzas financieras de los bancos, con el objetivo de actuar contra los efectos de la crisis crediticia en las islas. Así, la institución tratará de reconducir las críticas al Gobierno de Gordon Brown por la falta de diligencia en la crisis.
La banca asumirá costes en la ampliación de las hipotecas
La banca volverá a exponer en sus mostradores las hipotecas a 40 y 50 años. Eso es lo que se desprende de la iniciativa del Gobierno de ampliar el plazo de éstas a las familias más necesitadas. La banca colaborará con los hogares que soliciten justificadamente un alargamiento de los plazos de sus créditos hipotecarios para afrontar su pago, explicó ayer Miguel Martín. El presidente de la patronal dijo que la banca ’si tiene que asumir costes, normalmente los asume cuando hace una reestructuración del crédito. Nunca empeora las condiciones de las familias, las mejora’. Martín aclaró que paga ‘el cliente si tiene capacidad’ y que si no, ’será difícil’ que lo haga. ‘La banca tendrá en cuenta si tiene o no capacidad para hacerlo. Se trata de gestionar en cada caso cuál es la solución mejor. Si ésta consiste en ampliar el plazo, será lo mejor para unos y para otros, y la banca lo hará en beneficio propio y porque no quiere perder un cliente’.
Las entidades consideran clave la oficina para captar clientes
Miguel Martín reconoció que la situación del cambio de ciclo a escala nacional ‘es grave’, pero asegura que Europa y Estados Unidos también tienen que hacer frente a esta situación y la están sufriendo ‘en mayor medida que en España’, donde las entidades financieras ‘no están contagiadas’ de las hipotecas subprime. Martín afirmó que el problema básico a que se enfrentan algunos bancos europeos es que se va a producir un cambio en el modelo de negocio de la banca que originaba productos para su posterior distribución. Ante ello, los reguladores les están dando tiempo para cambiar sus procedimientos de negocio y recuperar el capital perdido. En España, los consejeros delegados de BBVA, José Ignacio Goirigolzarri, de Banesto, José García Cantera, como el de Popular, José María Lucía, defendieron la banca minorista española y la oficina como punto clave para captar clientes. Lucía cree que la morosidad es ‘difícil de cuantificar’ cuanto subirá.